Tuyển dụng? 10 giải pháp thay thế hiệu quả để đăng tuyển trên bảng công việc

2 years ago administrator 0

Một trong những cách nhanh nhất và dễ dàng nhất để tuyển dụng các ứng viên cho một vị trí đang mở là đăng một quảng cáo trên một bảng tuyển dụng. Có một số bảng phổ biến hiện nay, và mỗi bảng đều có những lợi ích và hạn chế của nó.

>>> Xem thêm: TOP 26 mặt hàng kinh doanh online HOT nhất hiện nay

Nhưng trong khi các hội đồng tuyển dụng cung cấp giải pháp tuyển dụng nhanh chóng và dễ dàng, họ không phải là nơi duy nhất để tìm thấy những nhân tài tốt nhất. Nhiều công ty đang tìm kiếm các giải pháp thay thế cho việc đăng tuyển trên các bảng thông tin tuyển dụng nhằm tìm kiếm những ứng viên chất lượng cao, phù hợp nhất. Để giúp đỡ, 10 thành viên của Hội đồng Doanh nhân Trẻ đề xuất một số lựa chọn thay thế cho việc đăng tuyển trên các bảng việc làm khi tìm kiếm nhân tài phù hợp.

Các thành viên Hội đồng Doanh nhân Trẻ đề xuất các lựa chọn thay thế của hội đồng việc làm

Các thành viên Hội đồng Doanh nhân Trẻ đề xuất các lựa chọn thay thế của hội đồng việc làm

1. Sử dụng các tài nguyên chuyên nghiệp như LinkedIn

Sử dụng các tài nguyên đã được thiết lập sẵn với các ứng cử viên tiềm năng lớn, chẳng hạn như LinkedIn, không chỉ tạo ra kết quả nhanh hơn mà còn cho phép bạn nhận được kết quả trên dòng thời gian của mình vì bạn không phải chờ đợi và hy vọng rằng ai đó sẽ nộp đơn, nhưng đúng hơn là bạn đang thực hiện các bước chủ động để tìm kiếm tài năng phù hợp.

2. Nhìn vào những người nộp đơn trước đây

Chúng tôi xem xét cơ sở dữ liệu cũ hơn của chúng tôi trong hệ thống theo dõi người nộp đơn (ATS). Chúng tôi thực hiện rất nhiều việc tuyển dụng mỗi tháng và sử dụng ATS để theo dõi tất cả các ứng viên. Bất cứ khi nào chúng tôi có một vị trí mới để điền vào, chúng tôi tìm kiếm trong cơ sở dữ liệu của mình về các ứng viên và liên hệ với họ. Nhiều lần, chúng tôi tìm thấy một sự phù hợp tốt trong cơ sở dữ liệu hiện có của chúng tôi. Nó giúp chúng tôi tiết kiệm thời gian và tiền bạc. 

3. Tiếp cận với Giám đốc điều hành trong mạng của bạn

Liên hệ với các giám đốc điều hành khác từ mạng của bạn để có các đề xuất cũng hiệu quả. Mức độ tin cậy cao hơn nhiều và cuộc phỏng vấn diễn ra tốt hơn nhiều vì bạn có nguồn tham khảo được kết nối.

4. Sử dụng nền tảng truyền thông xã hội

Tìm kiếm tài năng phù hợp có thể là một thách thức, nhưng tôi nghĩ rằng mạng xã hội có thể giúp chúng ta tìm thấy tài năng tuyệt vời một cách thực sự dễ dàng. Tôi đã sử dụng nhiều nền tảng mạng xã hội khác nhau như LinkedIn, Twitter, Facebook, v.v. để đăng tin tuyển dụng của mình. Chìa khóa để làm cho thủ thuật này hoạt động là sử dụng các từ khóa và thẻ bắt đầu bằng # phù hợp để lan truyền từ.

>>> Xem thêm: Chi phí bán hàng là gì? Các giải pháp tối ưu chi phí bán hàng hiệu quả

5. Nhận giới thiệu từ nhân viên

Giới thiệu từ các nhân viên hiện tại của bạn sẽ luôn là công cụ tuyển dụng tốt nhất. Bằng cách khuyến khích những người hoạt động tốt nhất của bạn giới thiệu đồng nghiệp trước đây và những người trong mạng lưới chuyên nghiệp của họ, bạn sẽ có được những ứng viên chất lượng cao hơn và cải thiện hiệu suất ở nơi làm việc (bởi vì nhóm của bạn thực sự thích nhau và hòa hợp với nhau).

6. Gặp gỡ mọi người tại các sự kiện kết nối mạng

Sự kiện mạng là chìa khóa ở đây. Đã có nhiều trường hợp tôi gặp các cộng sự có năng lực tại các sự kiện kết nối và nghĩ, “Tôi ước gì mình có một vị trí sẵn có ngay bây giờ.” Tuy nhiên, khi đi ra ngoài và nhìn thấy đội ngũ nhân tài ngoài kia như thế nào, bạn có thể cảm nhận rõ hơn ai sẽ là người phù hợp với tổ chức của bạn.

h2p style=”text-align:justify”>7. Tham dự hội chợ việc làm

Chúng tôi đã thành công rực rỡ khi tham dự hội chợ việc làm. Tọa lạc tại Miami, chúng tôi có một số trường đại học gần đó với những tài năng đáng kinh ngạc. Tham dự hội chợ việc làm và có quy trình cũng như nguồn lực để tuyển dụng những sinh viên mới tốt nghiệp đã thực sự mang lại lợi ích cho việc tìm kiếm những nhân tài tuyệt vời. Các quy trình và nguồn lực dành cho học sinh mới tốt nghiệp là rất quan trọng, vì vậy hãy đảm bảo có sẵn những quy trình và tài nguyên đó.

8. Làm quen với các giáo sư đại học

Nếu bạn đang tìm kiếm nhân tài cấp cơ sở, một cách tuyệt vời là làm quen với các giáo sư đại học. Họ có thể giúp bạn đánh giá xem ai sẽ là người tuyển dụng tốt và chỉ bạn đi đúng hướng là những thực tập sinh có thể có (những người bạn có thể thuê sau này).

9. Nói chuyện với khách hàng đam mê

Khách hàng đam mê là một trong những lựa chọn thay thế tốt nhất. Nói chuyện với khách hàng của bạn và tìm hiểu xem liệu có ai đó đam mê sẵn sàng làm việc với bạn hay không. Khi tất cả những cách khác đều thất bại, bạn sẽ có được một khách hàng gắn bó khác, những người tình cờ biết rằng bạn tin tưởng vào họ.

10. Nhắm mục tiêu các nhóm ngách và diễn đàn

Hãy thử nhắm mục tiêu các nhóm thích hợp trực tuyến, chẳng hạn như trên Facebook và LinkedIn. Bạn cũng có thể đi đến các diễn đàn thảo luận. Bạn có thể sử dụng các nhóm và diễn đàn này để thực hiện các yêu cầu không chính thức. Những người trong những nhóm này, ngay cả khi họ không tự tìm việc, có khả năng biết những người khác cần một công việc trong lĩnh vực của họ.

Bạn có thể xem thêm các bài viết của chúng tôi ở mục Tin tức .
 

Nguồn:https://bansacvn.net/